Tuinmannen

Vandaag met Coef! weer fijn op stap geweest en diverse strategische debatten gevoerd. Met broeder Marcel in de ochtend en 's middags met onze hogere legerleiding. Over de taakafbakening binnen de ICT-organisatie van de Rechtspraak en onze rol daarbij. Ons clubje komt daar nog wel in voor, maar onze grote broederorganisatie krijgt een flink aantal belangrijke taken erbij in de voorstellen. Concentratie voor alles. Nu is dit blog niet de aangewezen plek om dit debat te voeren. Niet netjes naar de bazen, maar vooral ook slaapverwekkend voor mijn kleine doch trouwe lezerskring.
De onderliggende gedachte, ideologie, religie haast, is dat taken die organisaties doen en maar een beetje op elkaar lijken bij elkaar geveegd moeten worden. Hoofdkantoren hebben de neiging om óf veel naar zichzelf toe te halen in een krampachtige poging tot beheersing, óf te beleggen bij één overzichtelijke club. Liefst met een sterke leider/manager, die bij voorkeur sterk procedureel van karakter is. Verkaveling van taken bij meerdere organisaties, waarmee je aan risico-spreiding doet en de organisaties in een concurrentiemodel een beetje scherp houdt, wordt sterk afgewezen. Kaders stellen, vertrouwen tonen, de juiste betrokkenheid tonen; het zijn geen eenvoudige competenties en goed besturen vergt dat nu juist wel. Toch zie je het zelden, want we zijn beslist niet de enige waar dit speelt. Waarom eigenlijk? Omdat het niet overzichtelijk is. We hebben al een neiging tot hokjesgeest in Nederland, maar het liefst hebben we één hok. Dan hoeven we maar één persoon aan te sturen en zelf niet te managen. Geen college van zelfstandige directeuren die elk hun eigen belang hebben en hun zegjes doen, op basis waarvan we als bestuurder een besluit nemen. Niks zelf consolideren van informatie, afwegingen maken en argumenten naar boven halen door kritisch te vragen. Sturen door keuzes te maken en beslissingen te nemen. Nee: één grote hapklare brok, liefst uit een zo voorspelbaar mogelijke eenheidsworst. De Belastingdienst is er groot mee geworden. Het UWV een bureaucratische moloch. Allemaal aangeharkte clubs. Bestuurders zijn verworden tot eenvoudige tuinmannen.