Middenvelders

Al enige tijd worden wij op het werk 'doorgelicht'. Onze bazen weten niet precies wat ze met ons aan moeten. Zijn we nou een leuk clubje dat 'leuke dingen voor de mensen' doet, of zijn we toch een serieuzere ICT-organisatie die wat meer taken kan gaan verrichten. Zelf zijn we de laatste optie/mening toegedaan, zeker na een aantal uitgebreide denksessies . De eerste rapportage van de doorlichting, uitgevoerd door de jongens van HEC, kwam vlak voor de Kerst. Teneur: Bistro doet goede dingen, maar zit in de wat luxe hoek van websites, kennisdelen, communicatie, registers en nieuwe dingetjes. Maar voor de serieuze ICT moet je elders zijn, al zou men niet zo snel weten waar [vrij naar Wim T. Schippers]. Wij. Coef! en Sjaak, waren niet echt blij met dit chlicébevestigende oordeel en hebben na veel onderling overleg een redelijke doch kritische reactie gegeven. Daar konden we met een gerust hart de feestdagen mee in.

Vandaag hadden we met de doorlichters een verhelderend gesprek. Een aantal zaken dat door ons was aangedragen deed terzake naar hun mening. Sommige zaken waren ongelukkig geformuleerd en soms ook niet goed onderbouwd. De kou was, voorzover al aanwezig, al snel volledig uit de lucht. En als zo vaak: bij wat doorvragen naar wat men nu eigenlijke bedoelde werd het beeld scherper. Onze organisatie wordt in rollen gedrukt en en vervult taken die niet passen. In jargon heet het dat we 'aapjes op schouders' hebben, die daar niet horen. Veel van de onduidelijkheden en twijfels ten opzichte van onze organisatie komen voort uit gebrek aan leiderschap van bovenaf. En daar ging het gesprek vooral over.

Sjaak maakte de vergelijking met een slecht functionerend voetbalteam. De spitsen staan voorin, denken vooral aan snel, eigen succes en verdedigen niet mee. De verdediging is vooral aan het verdedigen en sluit niet aan bij balbezit. Gevolg: een enorm middenveld dat door de gretige spelers maar al te graag wordt belopen. Daardoor kunnen de spitsen en verdedigers rustig afwachten. En op het moment dat het fout gaat wijzen naar het middenveld. Het gebrek aan een goede coach zorgt ervoor dat deze situatie niet verandert. De coach is namelijk lang de de spits van het elftal geweest, die vooral onzichtbaar balletjes stond af te wachten. Lang is dat middenveldgedoe goed gegaan, maar fysiek zijn Sjaak en Coef! al een paar keer ten onder gegaan. Ook in mijn dagelijkse leven herken ik wel iets van mijn rol. Als speler was ik ook al zo'n loper en mijn zoon is van hetzelfde speltype.

De vergelijking is even bruikbaar als jargonfähig (en daarmee op het randje). In elk geval voordat de managementgoeroes er verder mee gaan claimt Sjaak de metafoor, of beter: de parallel zoals de VdH aangaf. En omdat de kans niet groot is dat het ooit nog totaalvoetbal gaat worden zou Sjaak eens naar een andere club kunnen gaan uitkijken om te voorkomen dat hij op de bank belandt.