Zweefvliegen in de beurs

Soms moet je een ander iets gunnen, is een van de motti van mijn campagnon Coef! en dat was dit keer het geval bij de ICT conferentie van de Rechtspraak. Onze biotoop dus. Ruim drie jaar geleden bedachten we ergens in Naarden tijdens een retraître/uitje van het werk dat het leuk was om onze produkten te laten zien aan de rechtspraak. En dan vooral het deel dat er echt mee werkt en normaliter niet aan bod komt bij het bezoeken van dit soort sessies. Vaak hebben de praktijkmensen goede ideeën die ze niet goed kwijt kunnen en wij wilden ze een podium bieden. Een conferentie was geboren en de bijeenkomst in Media Plaza ('Porta Juuriizz') was een succes. Wij hadden een stevige vinger in de pap, zowel logistiek als inhoudelijk. Coef! wierp zich op als geestelijk vader van de conferentie en wist telkens verrassende elementen toe te voegen. Vorig jaar werd daar al wat wat aan geknaagd en eisten onze bazen veel spreektijd voor veel oude wijn in nieuwe zakken. En dit jaar 'waren zij aan de beurt, omdat we het voorzitterschap rouleren'. Dat was nieuw, maar je iemand wat gunnen en de baas wilde graag de conferentie gebruiken om te zenden en te oogsten van wat in de beleidsprogramma's bereikt wordt.
Als je kijkt naar het verloop van afgelopen vrijdag is de vraag of dit is gelukt. Het thema was implementatie en in de plenaire sessie bleef dat allemaal wat zweven. Een licht obligaat verhaal van een Expertisecentrum-consultant over cultuur, apen en bananen. Een ronduit onbeholpen en tenenkrommend verhaal van een spreker over veranderingen waarvan ik tot het laatst dacht dat het een 'act' was. En de Jack Nicolson-lookalike die daarna kwam kon de zaak daarna niet meer redden, ook al omdat zijn op zich goede elementen bevattende presentatie ongelukkig voor de borrel gepland stond. En daarmee bereikte alles een tegengesteld effect: als dít veranderen is dan maar liever hetzelfde behouden of daarnaar terug. Zoals meer ruimte voor presentaties en sessies van collega's uit de praktijk. Zoals twee rechters de vertellen hoe ze omgaan met de invoering van een schriftelijke rol en daar succesvol in zijn. Dat moet de kern zijn van deze conferentie en het voor- en naprogramma graag verbinden. Veranderen is doén werd ons voorgehouden, en vervolgens werd er een hele dag in de lucht over gepraat. Volgend jaar maar veranderen lijkt me.